KS Consulting - Klaus Schäfer -
Testmanagement und Qualitätsmanagement

Sie kennen diese Situation:

Einmal mehr verzögert sich die Entwicklung oder die Migration. Testmanagement oder Qualitätssicherung stehen noch nicht im Fokus, da alle Prioritäten derzeit der Entwicklung gelten. Aber dann muss es auch schon schnell gehen. Testen um jeden Preis, Zeit vor go live wird knapp, Testmitarbeiter sind nicht entsprechend auf die Tests vorbereitet. Dann wird eben abgespeckt, getestet nur noch das Nötigste.

Wer entscheidet? Der Projektleiter! Oder holen wir uns doch einen von draußen, einen Testmanager verantwortlich für das Testmanagement? Der Produktlaunch rückt näher, immer weniger Zeit verbleibt. Ein externer Testmanager muss jetzt her, der wird’s schon richten. Und dann auch noch das: Änderungen am Produkt in letzter Minute?! Die Anforderungen wurden erweitert oder nicht entsprechend umgesetzt.

Warum immer diese Hetze? Warum wird Testmanagement nicht von Anfang an entsprechend des Projektumfangs mit 20 bis 30% des gesamt veranschlagten Aufwands eingeplant?

Warum ist ein für den Bereich Testmanagement verantwortlicher Testmanager nicht von Anfang an in den entscheidenden Gremien vertreten?

Dabei könnte es so geplant zugehen:

Testmanagement, wahrgenommen durch den testverantwortlichen Testmanager
         - beraten bei der Erstellung der Anforderungsdefinition
         - Testziel definieren, Aufwand schätzen, Testkonzept erstellen
         - planen der Testspezifikation und der Testdurchführung
         - definieren und anfordern der Testinfrastruktur  und -Daten
         - rekrutieren und trainieren eines Testteams
         - erstellen/anpassen geeigneter Testwerkzeuge und Templates
          - steuern geeigneter Maßnahmen und Testaufzeichung
         - Test-Ende spezifizieren und bewerten
         - Vollständigkeit und Abbruchkriterien definieren 
         - unterstützen beim
            Personalmanagement, Konfigurationsmanagement,
            Fehler-, Änderungs-Management

Sparen Sie durch den Einsatz eines Testmanagers, Testmanagement und Qualitätsmanagement Methoden 
          - 10% bei der Anforderungsspezifikation
            (30-50% der funktionalen Fehler werden hier entdeckt)
          - 10-15% mit automatisierten Tests

Pünktlicher Einsatz einer funktionstüchtigen Lösung

Was können wir, Klaus Schäfer, KS-Consulting, Testmanager, Testmanagement, für Sie tun?  
Testziel definieren, Testkonzept erstellen, Testteam coachen oder Testvorgehensweise und Testdurchführung schulen, Testplan erstellen, Testfalldefinition erstellen, Testfälle dokumentieren, Tests durchführen, Teststatus Aussage zur Qualität an Management berichten, Kundenerwartung mit Lieferantenverständnis oder den IT-verantwortlichen synchronisieren, Customer Function Test (CFT), Abnahmetests (User Acceptance Tests UAT) oder Enduser Tests (E2E) vorbereiten und durchführen? Methoden etablieren (ITIL, CMMI, V-Model, IEEE)?

Für Ihre Fragen stehe ich gerne unter der Telefonnummer +49-6101-55 72 52 oder +49-174-20 70 615 zur Verfügung.
Natürlich können Sie eine Nachricht an folgende E-Mail Adresse senden
klaus.schaefer@ks-consulting.biz

Mit freundlichen Grüssen,

Klaus Schäfer, KS-Consulting Frankfurt am Main

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