KS Consulting - Klaus Schäfer -
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Sie
kennen diese Situation:
Einmal mehr verzögert sich die Entwicklung oder die Migration.
Testmanagement oder Qualitätssicherung stehen noch nicht im Fokus, da
alle Prioritäten derzeit der Entwicklung gelten. Aber dann muss es auch
schon schnell gehen. Testen um jeden Preis, Zeit vor go live wird
knapp, Testmitarbeiter sind nicht entsprechend auf die Tests
vorbereitet. Dann wird eben abgespeckt, getestet nur noch das Nötigste.
Wer
entscheidet? Der
Projektleiter! Oder holen wir uns doch einen von
draußen, einen
Testmanager verantwortlich für das Testmanagement? Der Produktlaunch rückt näher, immer weniger Zeit verbleibt.
Ein externer Testmanager muss jetzt her, der wird’s schon richten. Und
dann auch noch das: Anpassungen am Produkt in letzter Minute?! Die
Anforderungen wurden erweitert oder nicht entsprechend umgesetzt.
Warum immer diese Hetze? Warum wird Testmanagement bzw. das Thema TEST nicht von Anfang an entsprechend des Projektumfangs mit 20 bis 30% des gesamt veranschlagten Aufwands eingeplant?
Für den Bereich Testmanagement
ist von Anfang an
ein verantwortlicher Testmanager
in den entscheidenden Gremien vertreten!
Von nun an
geht es auch bei Ihnen geplant zu:
Testmanagement,
wahrgenommen durch den testverantwortlichen Testmanager, Testprojektmanager
-
beraten bei der Erstellung der Anforderungsdefinition
-
Testziel definieren, Aufwand schätzen, Testkonzept erstellen
-
planen der Testspezifikation und der Testdurchführung
-
definieren und anfordern der Testinfrastruktur und
Testdaten
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rekrutieren und trainieren eines Testteams
-
erstellen/anpassen geeigneter Testwerkzeuge und Testtemplates
- steuern geeigneter Maßnahmen zur Testdurchführung und
der Testaufzeichung
-
Test-Ende spezifizieren und bewerten
-
Vollständigkeit und Abbruchkriterien definieren
-
unterstützen beim
Personalmanagement, Konfigurationsmanagement,
Fehlermanagement,
ÄnderungsManagement
Sparen
Sie durch fundierte Qualitätssicherung und den Einsatz eines Testmanagers, Testmanagement und
Qualitätsmanagement Methoden
-
10% bei der Anforderungsspezifikation
(30-50% der
funktionalen Fehler werden hier entdeckt)
-
10-15% mit automatisierten Tests
Pünktlicher Einsatz einer kundenorientierten und funktionstüchtigen Lösung
Was können wir, Klaus Schäfer, KS-Consulting, Testmanager, Testmanagement.
Testprojektmanagement, Senior Tester, Testingenieur für Sie tun?
Testziel definieren, Testkonzept erstellen, Testteam
coachen oder Testvorgehensweise und Testdurchführung schulen,
Testplan erstellen, Verbundtests durchführen, Testfalldefinition erstellen, Testfälle
dokumentieren, Tests durchführen, Teststatus Aussage zur Qualität
an Management berichten, Regressionstests, Testautomatisierung,
Lasttests, Performance Tests, Usability Tests, Kundenerwartung mit
Lieferantenverständnis oder den IT-verantwortlichen synchronisieren,
Customer Function Test (CFT),
Abnahmetests (User Acceptance Tests UAT) oder prozessorientierte Enduser Tests im
Rahmen von End to End Tests (E2E), auch bekannt als
Verbundtests, vorbereiten und durchführen?
Methoden
(ISTQB, IEEE, RUP, TMap, TPI, ITIL, CMMI, V-Model, Agile Testing, Risk driven
testing) und Tools (Aqua, HP Quality
Center, Rational Test Suite, Borland Silk, Compuware Suite) etablieren?
Für Ihre Fragen rund um das Thema Testmanagement stehe
ich unter der Telefonnummer +49-6101-55 72 52
oder +49-174-20 70 615 zu Ihrer persönlichen
Verfügung,
gerne
als Ihr neuer Testmanager
oder ProjektTestmanager.
Natürlich können Sie auch eine Nachricht an folgende E-Mail Adresse senden:
klaus.schaefer@ks-consulting.biz
Mit
freundlichen Grüssen, Ihre Test-Experten und Testmanager für Testmanagement bei großen
IT-Projekten, SAP-, Middle Ware-, Rechenzentrum Umzugs-, Großrechner-, WEB-,
Data Warehouse- Projekten
Klaus Schäfer, KS-Consulting Frankfurt am Main